Year 11 Chinese and Literature · 议题4.1 经济的发展及其影响

课前阅读
清单之外

经济的发展及其影响 · 2026年约5–10分钟

留意谁拥有作坊、谁在作决定,也留意不同人物看见了什么。读完后简短回答三个问题;不必先查历史或政策。

清单之外

课堂编写的虚构故事。作坊、人物和情节均为设想,不是历史事件的改编。

作坊的大门刚打开,送货员就把几把断了柄的锄头靠在墙边。农忙快到了,附近菜农想请人修好。门边的黑板却写着本课的安排:先做完一批标准铁锹,再修自己的机器。负责人看了一眼交货日期,没有马上答应。

这家工具作坊由几位员工共同出资、共同拥有。每个月,大家开会选出一位负责人,安排采购、生产和接单。钱和机器是大家的,工作却不能由每个人各做各的。负责人说:“上次已经答应客户了,突然改安排,另一边怎么办?”说完,她把旧订单夹到了最上面。

负责维修的工友试着晃了晃锄头:“修好这些,菜农明天就能用。仓库里还有铁锹,要不要先问问原来的客户,到底急着要多少?”另一位工友没有反对修锄头,只担心答应得太多:“车床还等着保养。今天挪一点,明天再挪一点,它要是停了,所有人都得等。”

菜农站在门边,听见他们谈机器,也不再催,只说愿意先留下联系方式。有一户离得远,来回运送很不方便,希望一次修好。还有一户只坏了一把,愿意等。原先写在黑板上的“维修农具”四个字,到了门口,忽然分出了许多不同的轻重缓急。

午饭时,有人提议,哪种活儿收的钱多就先做哪种,省得争来争去。维修工摇头:“远处那户未必付得起加急的钱,可误了农时,损失也许更大。”记账的工友说,作坊也要买材料、发报酬,不能每次都只看谁最着急。他翻开账本,想核实修理究竟要花多少时间和材料。

负责人把三张纸并排摆开:原来的生产清单、今天的维修登记、机器的保养记录。她说,先打电话确认订单,再把修理所需的工时问清楚。至于哪些承诺可以调整,要由大家商量,不能只凭门口谁喊得响。窗外的人渐渐少了,黑板上的字却还没有擦。

大家没有立刻改写清单。负责人把今天尚未答应的事情记在旁边,约好核实后再谈。墙上的空处少了一块,谁也没有说工作已经安排妥当。

临走前,年轻的学徒问:“既然作坊是大家的,为什么还会有这么多不同意见?”维修工收好工具,说:“大家都希望它办得好,可我听到的是坏掉的锄头,他看到的是账本。少听一边,就容易漏掉事情。”学徒回头望了一眼,第一次觉得那块写得整整齐齐的黑板,并没有把一天的工作写完。

一张作坊排班表,只能说明这家作坊怎样安排工作。课堂上,我们会把观察范围扩大到社会:资源主要按什么信息和规则流向不同用途?在中国经济建设的历史中,这些安排也经历过变化,须结合具体时期理解。

读到这些词时

生产资料
用来生产的材料、工具和设备等。文中:作坊的车床、农具材料用于生产。
所有权
财产归谁拥有。文中:几位员工共同拥有作坊和机器。
资源配置
把有限的劳动、资金和物资安排到不同用途。文中:机时用于生产、维修还是保养,无法全部同时满足。
生产安排
决定做什么、做多少、先后怎样衔接。文中:黑板上的清单规定本课工作次序。
需求
在一定条件和价格下,购买者愿意并有能力购买的商品或服务。文中:维修询问还要确认价格、期限和实际订购意愿。
生产积极性
人们主动投入劳动、改进工作的意愿。文中:是否愿意修复杂配件,也与工作怎样被记录和认可有关。

带着三个问题进课堂

预读笔记只保存在本页,不会发送给老师,也不与活动单共用答案。换设备前请下载。

课堂怎样接着读

回到故事中的不同判断;分清计划、市场与所有制;读中国经济背景。休息后,分析两段文献,讨论工具厂案例,独立写解释。